3 razões para adotar uma nova tratativa com os dados
Às vezes, o mundo muda tão abruptamente que somos forçados a reconhecer o fim de uma forma de ser e o advento de outra. Estamos em um desses momentos agora.
Na verdade, já podemos ver que o novo coronavírus alterou alguns elementos de como trabalhamos – e continuará a fazer isso no futuro previsível. Por exemplo, em nosso mundo pós-COVID:
- Nenhum trabalhador será mal visto por trabalhar em casa quando estiver doente.
- Trabalhar em casa não será uma exceção à regra; fará parte das novas regras.
- A maneira como organizamos, arquitetamos e implementamos os espaços de escritório mudará radicalmente para acomodar novas formas de trabalho.
- Vamos nos preocupar com o transporte público como um potencial vetor de doenças.
- Os colegas de trabalho terão mais empatia quanto ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional porque a linha que separa a vida do trabalho será mais tênue do que nunca.
- E … bem, a lista continua.
Em outras palavras, estamos voltando a trabalhar em um novo mundo, onde coisas como procedimentos de limpeza de escritório, verificação de temperatura e gerenciamento remoto de produtividade se tornaram tópicos de conversas de nível executivo e onde a capacidade de aproveitar a inteligência de várias fontes e impulsionar novos processos serão fundamentais para o gerenciamento de bem-estar e segurança.
Precisamos fazer mais do que apenas visualizar alguns DataSets existentes. Precisamos fazer muito mais do que apenas fornecer gráficos sofisticados dos quais tirar inferências. Precisamos nos mover mais rápido e pensar de forma mais global do que apenas varredura de temperatura e rastreamento de contato. E precisamos ter uma visão geral de como o bem-estar e a segurança influenciam a saúde e a produtividade da empresa.
Se pensarmos que podemos realizar o trabalho com ferramentas e dispositivos que não funcionam em tempo real ou que não se adaptam à diversidade de regiões e funções em uma organização, estamos pensando e vivendo em um mundo pré-COVID – e isso simplesmente não se traduz pelos três motivos a seguir:
- Em um mundo pré-COVID, tendíamos a acreditar que os dados não precisavam funcionar em tempo real. Agora sabemos que a tomada de decisões em tempo real pode ter impactos positivos profundos na saúde e no bem-estar das pessoas.
- As abordagens pré-COVID para os dados geralmente viam os dados como algo distante do tomador de decisão, exigindo especialistas que pudessem executar um relatório e entregar os resultados. Essa distância entre os dados e a decisão torna mais difícil tomar as difíceis decisões que os executivos precisam tomar para navegar pelo novo normal para sua empresa.
- As abordagens pré-COVID tendem a se confundir com a experiência. Sabemos agora que a visualização é apenas um elemento da experiência geral de dados. O valor real dos dados vem da capacidade de reunir, ver e usar esses dados em unica base.
Sabemos que, se nossos dados permanecerem escuros, ou se não forem integrados corretamente, nenhuma quantidade de gráficos bonitos permite uma decisão mais inteligente. Em vez disso, eles criam a ilusão de comando e controle, sem o benefício real disso. Bom o suficiente não é mais o suficiente.
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Via: domo